OBJECTIFS
Comprendre et maîtriser les enjeux de la RSE
Evaluer l'opportunité de la prise en compte des enjeux RSE
Comprendre les étapes et concevoir sa stratégie RSE
BÉNÉFICES OPÉRATIONNELS
Identifier les axes de performance par la RSE
Créer la stratégie et le plan d’action RSE adaptée à votre entreprise
Impliquer les acteurs dans l’entreprise
Elaborer votre communication d’approche du sujet
CAS PRATIQUE :
À partir d’un cas fil rouge, le formateur établit avec les participants les différentes étapes de la construction de la stratégie RSE d’une entreprise.
I/ Concevoir sa stratégie RSE et intégrer la RSE dans sa stratégie pour une rentabilité durable
• Comment Identifier les besoins des parties prenantes et évaluer les risques et les opportunités
• Concevoir un nouveau modèle économique en prenant en compte les enjeux du développement durable
• Innovation à travers la RSE: Innovation pour plus de rentabilité/ anticiper les besoins des parties prenantes de « best in Class » à « the very best »
• Comment innover et pourquoi ?
• Comment concilier business et Développement Durable ?
• Quelles innovations et opportunités attendre de la mise en œuvre d’une démarche de RSE ?
II/ Mettre en place sa stratégie RSE
• Les étapes clés de la mise en place de sa démarche ?
• Les départements concernés et les impacts sur l’activité globale de l’entreprise
• Mettre en application son nouveau modèle économique tenant en compte les enjeux RSE
• Commencer le processus de changement
• Evaluation reporting et vérification