RSE : au cœur de la performance de votre Entreprise
NOUVEAUTE

Prix
Sur devis

Durée
1 jour (s)

Homologation
Aucune

Code
RSE1

Objectifs - Programme
OBJECTIFS
Comprendre et maîtriser les enjeux de la RSE
Evaluer l'opportunité de la prise en compte des enjeux RSE
Comprendre les étapes et concevoir sa stratégie RSE
BÉNÉFICES OPÉRATIONNELS
Identifier les axes de performance par la RSE
Créer la stratégie et le plan d’action RSE adaptée à votre entreprise
Impliquer les acteurs dans l’entreprise
Elaborer votre communication d’approche du sujet
CAS PRATIQUE :
À partir d’un cas fil rouge, le formateur établit avec les participants les différentes étapes de la construction de la stratégie RSE d’une entreprise.
I/ Concevoir sa stratégie RSE et intégrer la RSE dans sa stratégie pour une rentabilité durable
• Comment Identifier les besoins des parties prenantes et évaluer les risques et les opportunités
• Concevoir un nouveau modèle économique en prenant en compte les enjeux du développement durable
• Innovation à travers la RSE: Innovation pour plus de rentabilité/ anticiper les besoins des parties prenantes de « best in Class » à « the very best »
• Comment innover et pourquoi ?
• Comment concilier business et Développement Durable ?
• Quelles innovations et opportunités attendre de la mise en œuvre d’une démarche de RSE ?
II/ Mettre en place sa stratégie RSE
• Les étapes clés de la mise en place de sa démarche ?
• Les départements concernés et les impacts sur l’activité globale de l’entreprise
• Mettre en application son nouveau modèle économique tenant en compte les enjeux RSE
• Commencer le processus de changement
• Evaluation reporting et vérification
Public
Directeurs / Responsables du développement durable
Administratifs et financiers, communication financière, directeurs généraux
Ressources Humaines
Experts-comptables
Prérequis :
Connaissance de l’organisation de l’Entreprise.
Les Plus :
+ Un support pédagogique
+ Exemples de communication
+ Modèle de plan stratégique
Formateur – Évaluation
Vice-président de l’Odre des experts-comptables de Paris en charge du secteur innovation, mais aussi Président du cabinet « Compta Durable » le formateur dispose d’une multiple expérience en gestion financière, innovation et RSE. Il fait bénéficier de ce large vécu les participants souhaitant développer une politique financière RSE.
Méthodes pédagogiques :
Formation opérationnelle alternant des éléments techniques, théoriques et d’études de cas des différentes normes présentées. Les travaux collectifs réalisés grâce au cas fil rouge favorisent l’échange et l’ancrage des pratiques.
Au fur et à mesure de la formation, le formateur évalue par des exercices individuels et des corrections collectives l’acquisition des compétences par les apprenants.
Moyens d'évaluation :
Un QCM est proposé au début de la formation puis en fin de stage afin de mesurer l’apport de la formation.
À l’issue de la formation, l’apprenant évalue à chaud la qualité de la formation.
Après la formation, l’apprenant évalue l’impact de la formation.