OBJECTIFS
Pouvoir réagir efficacement dès les premiers incidents de paiement
Choisir opportunément les solutions adaptées à sa structure
BÉNÉFICES OPÉRATIONNELS
Identifier toutes les procédures non contentieuses de recouvrement à la disposition des entreprises
Opter pour la procédure adaptée à l'incident de paiement
Débuter en autonomie la procédure non contentieuse de recouvrement au bon moment
I/ La surveillance de ses cocontractants : un préalable pour anticiper un incident de paiement
Qui sont vos contractants ? peut-on identifier leur degré de fiabilité financière ?
• Les outils de surveillance du débiteur
• Les modalités pratique de lutte contre les retards de paiement
II/ La gestion des incidents de paiement
Quelles sont les étapes de la gestion des incidents de paiement : combien d’appels ? de courriers ? de mises en demeure ? et dans quels délais ?
• Les mises en demeure : intérêts et inconvénients
• Formaliser une mise en demeure efficace : le bon moment et le bon ton
III/ Les règles de compensation de créances
Comment se prémunir contractuellement des incidents de paiements dans le cadre d'une relation contractuelle suivie ?
• Les mécanismes de compensation de créances à la disposition des entreprises
• L'intérêt pratique des clauses de compensation contractuelles
IV/ Les acteurs du recouvrement amiable de créance
Comment choisir le bon interlocuteur externe de recouvrement selon le montant de la créance et sa nature.
• Rôle et pouvoirs des avocats, huissiers et agence de recouvrement
• Comment choisir en pratique selon sa situation le bon acteur de recouvrement