Optimiser l’acquisition de l’immobilier professionnel du chef d’entreprise
NOUVEAUTE

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Prix
Sur devis

Durée
0,5 jour (s)

Homologation
Aucune

Code
GPF26

Objectifs - Programme
OBJECTIFS
Connaître et utiliser les principaux schémas de structuration de l’immobilier professionnel du chef d’entreprise
Susciter et conduire une mission à forte marge pécuniaire
Éveiller l’intérêt du chef d’entreprise
BÉNÉFICES OPÉRATIONNELS
Orienter son client vers le schéma adapté en fonction de sa situation et des caractéristiques de son projet
Maitriser les schémas d’acquisition possible pour le chef d’entreprise
Mettre en place un schéma d’optimisation
Etape 1 : 3,5 heures en présentiel.
CAS PRATIQUE :
À travers un cas fil rouge d’accompagnement d’un client, les participants traiteront des cas suivants :
I/ Un enjeu pour les chefs d’entreprise, une opportunité pour les professionnels
- Une problématique incontournable dans la vie du chef d’entreprise
- Une opportunité de valoriser son conseil de manière facilement mesurable et de générer des missions dans la durée
II/ Présentation et analyse des schémas d’acquisition possibles
- Crédit-bail : un schéma inadapté à la création d’un patrimoine privé
- Les schémas simples : principes, avantages et limites
- Les schémas optimisant (via le démembrement de propriété) : principes, avantages et précautions
III/ Comparatif des schémas
- Synthèse des avantages/inconvénients des différents schémas envisagés
- Mise en évidence, pour chaque schéma, de situations types dans lesquelles il peut être adapté
- Comparatif chiffré entre les différents schémas pour une situation courante
IV/ Mise en place d’un schéma optimisant : le cas de la SCI IR « démembrée »
- Les précautions à prendre dans le contexte de la nouvelle définition de l’abus de droit fiscal
- Anticiper la nécessité d’un débouclage anticipé de l’opération
- Statuts de la société civile : personnalisation des clauses en fonction des objectifs des associés
- Acte de cession de l’usufruit temporaire : éléments clés
- Planning de mise en œuvre et formalités
V/ Aspects commerciaux
- Eveiller l’intérêt des chefs d’entreprise
- Convaincre de la nécessité d’une mission et de sa forte rentabilité pour le chef d’entreprise
- Jusqu’où aller au regard des questions de responsabilité ?
Etape 2 : Classe virtuelle 45 minutes
Cas pratiques traités au moyen du logiciel ImmoPro
Public
Avocats fiscaliste
Experts-comptables
Conseillers en gestion patrimoine
Ingénieurs patrimoniaux
Notaires
Prérequis :
Diplôme d’expertise-comptable. Ou master 2 en droit patrimonial, notarial ou fiscal. Ou master 2 gestion de patrimoine.
Les Plus :
+ Un support pédagogique
+ Modèle de rapport de synthèse qui serait remis à un client chef d’entreprise
+ Fiches synthétiques des avantages/inconvénients des différents schémas d’acquisition d’immobilier professionnel
Formateur – Évaluation
Directeur d’ingénierie patrimoniale, ayant des missions de conseil sur l’acquisition de l’immobilier professionnel du chef d’entreprise, également impliqué dans l’édition de logiciel avec le développement d’un outil dédié à ces missions, le formateur apporte toutes les clefs pour conseiller au mieux ses clients.
Méthodes pédagogiques :
Formation opérationnelle alternant des éléments techniques, théoriques et d’études de cas sur l’immobilier professionnel et les moyens d’optimisation. Les travaux collectifs autour de cas concrets favorisent l’échange et l’ancrage des pratiques.
Au fur et à mesure de la formation, le formateur évalue par des exercices individuels et des corrections collectives, l’acquisition des compétences par les apprenants.
Moyens d'évaluation :
Un QCM est proposé au début de la formation puis en fin de stage afin de mesurer l’apport de la formation.
À l’issue de la formation, l’apprenant évalue à chaud la qualité de la formation.
Après la formation, l’apprenant évalue l’impact de la formation.

Catalogue Formation