Fonction RH, les bonnes pratiques en gestion du personnel
CPF

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Prix
Sur devis

Durée
6 jour (s)

Homologation

Code
SOC12

Objectifs - Programme
OBJECTIFS
Améliorer et sécuriser ses pratiques
Acquérir une analyse juridique fiable des situations rencontrées
Avoir une gestion des ressources humaines efficace grâce à des outils de pilotage
Acquérir une méthodologie de conception des TBS
Analyser un bulletin de paye dans son intégralité
Calculer les cotisations et charges sociales
BÉNÉFICES OPÉRATIONNELS
Garantir la fiabilité juridique des contrats de travail et de leur rupture
Organiser les modalités de mise à jour des dossiers individuels du personnel
Piloter le suivi et la gestion des temps de travail
Veiller et/ou participer à la mise en œuvre des procédures disciplinaires
Superviser et gérer le processus de la paye
Concevoir et superviser la production des tableaux de bord de suivi des activités du personnel : absentéisme, congés, temps de travail
I/ Appliquer la législation du travail
• L’embauche : éviter les pièges.
• Politique RH, modification du contrat ou modification des conditions de travail : la marche à suivre.
• L’absence du salarié : comment réagir ? Dans quels cas le salarié est protégé ?
• L’exercice du pouvoir disciplinaire
• Distinguer la démission, l’abandon de poste et la prise d’acte de la rupture
• Rupture conventionnelle ou licenciement ?
• La transaction et le régime social des indemnités de rupture
II/ Concevoir et superviser la production des tableaux de bord de suivi des activités du personnel : absentéisme, congés, temps de travail
• Concevoir et mettre en œuvre des TBS dans les domaines autres que la masse salariale
- Les domaines et les objectifs des TBS (que mesurent les TBS et dans quel but ?)
- La mise en œuvre des TBS
• Analyser et piloter la masse salariale
- L’analyse de la masse salariale (MS)
- Le pilotage de la masse salariale
III/ Superviser et gérer le processus de la paye
• Identifier les différentes composantes du bulletin de paye
• Traiter les frais professionnels et avantages en nature
• La gestion des absences
• Le calcul des cotisations
• La gestion des congés payés
Public
Responsables des ressources humaines, chargés de RH, gestionnaires RH et assistants ressources humaines
Responsables de l’administration du personnel, responsables de la paye
Secrétaires généraux
Prérequis :
BAC +3 Ou expérience significative en gestion des ressources humaines ou en pratique du droit social (maîtriser les fondamentaux du droit social au sein d’une entreprise).
Les Plus :
+ Synthèse de la procédure disciplinaire
+ Tableau récapitulatif des ruptures de contrat
+ Des modèles de bulletins de paye
+ Outils de vérification de la paye
+ Modèle de TBS
Formateur – Évaluation
Les formateurs interviennent dans ce certificat en fonction de leur domaine de prédilection : juriste ou avocat en droit social, spécialiste du pilotage RH, expert-comptable, formateur en paye etc.
Méthodes pédagogiques :
Formation opérationnelle alternant des éléments techniques, théoriques et d’études de cas sur les différentes missions à la charge des responsables RH. Les travaux collectifs sont favorisés autour de véritable cas afin de favoriser l’échange et l’ancrage des pratiques.
Au fur et à mesure de la formation, le formateur évalue, par des quiz individuels et collectifs, l’acquisition des compétences par les apprenants.
Moyens d'évaluation :
A l’issue de chaque session, l’apprenant évalue à chaud la qualité de la session.
A l’issue des 3 sessions une évaluation des compétences à certifier est réalisée via un questionnaire intégrant des cas pratiques.
Après la formation, le participant évalue l’impact de la formation.

Catalogue Formation