Harcèlement sexuel et agissements sexistes : les outils pratiques du référent pour prévenir et faire face
INCONTOURNABLE

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Prix
860 €

Durée
1 jour (s)

Homologation
Aucune

Code
SOC11

Objectifs - Programme
OBJECTIFS
Comprendre les notions de harcèlement sexuel et d’agissements sexistes ainsi que leurs implications juridiques
Repérer les bonnes pratiques pour identifier, voire prévenir les situations à risque
Savoir réagir efficacement et intervenir en cas de signalement, d’enquête et d’entretien
Contribuer à la politique de prévention de l’entreprise
BÉNÉFICES OPÉRATIONNELS
Identifier les situations et comportements susceptibles de relever du harcèlement ou d’agissements sexistes
Accompagner les salariés en difficulté dans leur contexte professionnel
Intervenir pour gérer des situations difficiles
I/ Comprendre les notions de harcèlement sexuel, de harcèlement moral et d’agissements sexistes
- De quoi parle-t-on concrètement ?
- Les manifestations du harcèlement et des agissements : du recrutement au management de l’équipe
CAS PRATIQUE :
Mise en pratique : travail en sous-groupe sur les situations d’entreprise identifiés comme à risque
II/ Préciser le cadre juridique applicable dans l’entreprise
- Les définitions légales
- les situations rencontrées dans le monde du travail face à la jurisprudence
- Les fausses idées sur le harcèlement sexuel et les agissements sexistes
CAS PRATIQUE :
Mise en pratique : travail d’analyse de cas pratiques
III/ Prévenir les situations
- De l’obligation de prévention à l’obligation de résultat : quels changements ?
- Les actions de prévention envisageables
- Les prérogatives des acteurs internes et externes vis-à-vis du HSAS
- La mission du référent en matière de prévention
IV/ Réagir en cas de signalement et accompagner les salariés victimes
- Faire face au signalement et lancer l’enquête
- Réaliser l’entretien d’enquête : enjeux et conditions de réussite
- Le rôle du référent dans la procédure d’enquête
- Les outils pour réaliser l’entretien
CAS PRATIQUE :
Mise en pratique : simulations d’entretiens à partir des outils proposés
Public
Tout membre du CSE désigné comme référent HSAS
Tout salarié désigné comme référent d’entreprise (entreprise d’au moins 250 salariés)
Prérequis :
Aucune compétence requise
Les Plus :
+ Un support pédagogique avec les principales actions de prévention envisageables
+ Des fiches-outils complètes pour gagner en facilité d’intervention
+ Des modèles de lettres pour formaliser le déroulement d’une procédure pertinente
Formateur – Évaluation
Fort de ses nombreuses interventions en entreprise et auprès des CHSCT et des CSE-CSSCT dans le cadre de la prévention du harcèlement et des agissements sexistes, le consultant partage avec les participants les pratiques efficaces mises en œuvre dans les entreprises.
Méthodes pédagogiques :
Cette formation est animée de façon interactive au moyen d’exercices pratiques et simulation d’entretien.
Au fur et à mesure de la formation, le formateur évalue par des exercices réalisés de manière collective pour valider l’acquisition des compétences par les apprenants (quiz « vrai-faux », cas pratiques, mise en situation « simulation d’entretien »).
Moyens d'évaluation :
Un QCM est proposé au début de la formation puis en fin de stage afin de mesurer l’apport de la formation.
À l’issue de la formation, l’apprenant évalue à chaud la qualité de la formation.
Après la formation, le participant évalue l’impact de la formation.

Catalogue Formation