Gestion administrative du personnel dans une entreprise de moins de 50 salariés
CPF

Prix
Sur devis

Durée
6 jour (s)

Homologation

Code
SOC13

Objectifs - Programme
OBJECTIFS
Assurer en autonomie le rôle et les missions du responsable des ressources humaines
Maîtriser la relation de travail de l’embauche à la rupture
Avoir une gestion des ressources humaines efficace grâce à des outils de pilotage
Acquérir une méthodologie de conception des TBS
Analyser un bulletin de paye dans son intégralité
Calculer les cotisations et charges sociales
BÉNÉFICES OPÉRATIONNELS
Garantir la fiabilité juridique des contrats de travail et de leur rupture
Organiser les modalités de mise à jour des dossiers individuels du personnel
Piloter le suivi et la gestion des temps de travail
Veiller et/ou participer à la mise en œuvre des procédures disciplinaires
Superviser et gérer le processus de la paye
Concevoir et superviser la production des tableaux de bord de suivi des activités du personnel : absentéisme, congés, temps de travail
I/ Appliquer la législation du travail
• Le contrat de travail
- CDD/CDI
- Les clauses du contrat
- La modification du contrat du travail
- La période d’essai
• L’exécution du contrat de travail
- Les obligations de l’employeur et du salarié
- La sécurité au travail
- La formation professionnelle
- Le salaire et les charges sociales
- Le temps de travail
- Les congés payés
- Les absences
- Le droit disciplinaire
• La rupture du contrat de travail
- La démission
- La rupture conventionnelle
- Le licenciement
II/ Concevoir et superviser la production des tableaux de bord de suivi des activités du personnel : absentéisme, congés, temps de travail
• Concevoir et mettre en œuvre des TBS dans les domaines autres que la masse salariale
- Les domaines et les objectifs des TBS (que mesurent les TBS et dans quel but ?)
- La mise en œuvre des TBS
• Analyser et piloter la masse salariale
- L’analyse de la masse salariale (MS)
- Le pilotage de la masse salariale
III/ Superviser et gérer le processus de la paye
• Identifier les différentes composantes du bulletin de paye
• Traiter les frais professionnels et avantages en nature
• La gestion des absences
• Le calcul des cotisations
• La gestion des congés payés
Public
Toute personne en charges des ressources humaines et de la gestion de la paye dans l’entreprise
Prérequis :
Bac +3. Ou expérience significative en gestion des ressources humaines ou en pratique du droit social (maîtriser les fondamentaux du droit social au sein d’une entreprise).
Les Plus :
+ Des modèles de contrats de travail
+ Des rétroplannings de procédures (licenciement, modification du contrat, etc.…)
+ Des modèles de bulletins de paye
+ Outils de vérification de la paye
Formateur – Évaluation
Les formateurs interviennent dans ce certificat, en fonction de leur domaine de prédilection : juriste ou avocat en droit social, spécialiste du pilotage RH, expert-comptable, formateur en paye etc.
Méthodes pédagogiques :
Formation opérationnelle alternant des éléments techniques, théoriques et d’études de cas sur les différentes missions à la charge des responsables RH. Les travaux collectifs sont favorisés autour de véritable cas afin de favoriser l’échange et l’ancrage des pratiques.
Au fur et à mesure de la formation, le formateur évalue, par des quiz individuels et collectifs, l’acquisition des compétences par les apprenants.
Moyens d'évaluation :
A l’issue de chaque session, l’apprenant évalue à chaud la qualité de la session.
A l’issue des 3 sessions une évaluation des compétences à certifier est réalisée via un questionnaire intégrant des cas pratiques.
Après la formation, le participant évalue l’impact de la formation.